バーチャルオフィス 銀座・東京4,980円の日記 - 2009/07

銀座4980円レンタルオフィスを提供する経営者の日記




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2009年07月31日(Fri)▲ページの先頭へ
今週も 今月も バーチャルオフィス 銀座

今週も今月も
いろいろあった

バーチャルオフィス



1個1個をノウハウにして

1個1個をお客様に返していく。



それが企業のベ勉強。



今月も投稿多かった。



しょうもない投稿ばかりで申し訳ない。



来月もどうぞ宜しくお願いします。




2009年07月30日(Thu)▲ページの先頭へ
郵便関連 バーチャルオフィス  銀座
ココは、もっと金をかける。
もっと時間をかける。

もっともっと手間とノウハウをためる。

ミスも恐れず前に行く。



いまのままで、いいと思うのは一切無い。





いまは普通だ。

悪くないと思う。

ただ、



まあ、



普通ですよ。

普通。



前向きにいける方のみ行きましょう。前に。



自分が得して相手を損させるだけならつらい。

相手に得をさせて自分も得をするという言葉が良いですよ。








古地図 バーチャルオフィス 明治 東京
まったくしょうもないことが多い。

もっと真面目に顧客に向き合えよ。ボケ。



さて。





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アマゾンで明治の東京の地図を現在の地図に照らし合わせて見せている

書物を買いました。明日、届きます。楽しみです。



東京は、京都、大阪と同様、歴史がしっかり残った土地です。

京都ほどではありませんが、江戸時代からの地理が残った土地が

たくさんあります。



ひょいと曲がった道路も、江戸時代からのものかもしれません。





そんなことを考えているととっても楽しいですね。






問い合わせ レンタルオフィス 新宿
今日は、問い合わせしてみたり。
あわただしく。



わからなかったことがわかったり。

良い1日でした。



サイトにスムーズに改善として直していきます。







やっと夏らしくなったので、

ビアガーデンということでしょうね。



天王洲のオープンブルワリーいいぜ。

070803_05.jpg







なんか遠いな。天王洲。






メディアのような レンタルオフィス 日本橋
取材っていうか
撮影っていうか



こういうのもあります。



K3300051.JPG



プレスリリースはこちらで。










ゼット8 レンタルオフィス 銀座
他社の名前でSEMってセンスなし。


さて。朝の散歩の途中に

ヤバい車あり。



それもZ8





オープンカーは大好きなため、



E0002_020402500101.jpg



ボンドカーです。



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内装もヤバヤバです。





中古で1500万どす。



レンタカーでいいので乗りたいが。ない。








本橋 レンタルオフィス
レンタルオフィスとの検討・比較も多いバーチャルオフィスです。
日本橋では、そういうのが多いみたいです。





さて。



レンタルオフィスは、けっこう不動産のビル空きが多くなってくると

これまた始めようってところが出てきています。



もちろん、すでに競争一服なんでしょうけど。



落ち目で止めるところあり。息絶え絶えあり。絶好調あり。

なぜか今から始めるところあり。



ビジネスは摩訶不思議。








なかなか大変です。 バーチャルオフィス 銀座
うちの仕組み、
なかなか大変です。



いつも意味なく、こんなこと書いてますが、

仕方ないんです。



お客さんが喜ぶことやると運営は大変なんです。

鉄則・セオリ・原則ですね。

構造的な課題・問題です。





暑すぎてボケっとしていますが



もっともっとお客さんに支持されるような施策を考えて

実行に移していきます。






顧客プラス バーチャルオフィス 銀座
企業文化として




顧客がプラスになる。そのために存在する会社





っていうのが実現できたら競争力がつく。自然と。



ただ、実は、之が出来ていない張本人は僕なのだ。



言い訳を書かせてもらえば、経営者として金の勘定も

してるし、将来、雨が強くなってその際に買う雨ガッパの

用意も必要だ。とかなんんとか。



まあ、でも、けっきょく、それはいつも、妄想で間違っている。



お客さんが言っていることがホンとに100%正しいの。

自分が経営者じゃなかったらカスタマープラス(顧客がプラス)が

できるかもしれん。



そんなことを思いながら1年6ヶ月が経過したけど。

まだ志半ばだなあ。



社名の意味だけきっちり、すべての方に伝えるのが僕の

仕事って思っているけど、自分に刷り込むのが最初なんだよな。



ひどい話だ。








ざっぽす2 バーチャルオフィス 日本橋
ザッポスは、やはりすごい会社だ。
840億ってすごいけど、アマゾンに売らなくたって

ぜんぜん問題なかったと思う。



それほど、

企業文化が競争力になっていたようだ。





たしかに。



価格とか、

建物が新しいとか。

別に、たいしたことない。

そんなの真の競争力じゃないよね。

あっというまに抜ける。抜かれる。



企業文化が競争力っていわれると、

そりゃ、困ったもんだ笑



すごい会社はあるな。



日本橋、好調です。






2009年07月29日(Wed)▲ページの先頭へ
7月の傾向 バーチャルオフィス 銀座
7月は特徴的な動きがありました。
バーチャルオフィスという業界の動きも活発です。

お客様の眼は本当に正直でまっすぐで、

かつ、『自分がお客さんだったら、こうするなあ』ってことを



まっすぐにやってくれます。自分が客視点をなくしたら

アウトですから、その点ではまだ安心しています。



その意味で、7月の傾向は、とてもわれ等に示唆をくれて

かつ、それを解決するために全力で知恵を出すことを

強いられそうです。



ただ、そこを乗り越えないといけないのでしっかりやるだけです。

ニーズにあった商品を追加、改善して伸ばしていきます。






反常識 バーチャルオフィス 新宿
ザッポスっていう会社が、アマゾンによって買収されてから
その常識に反した経営スタイルが注目を浴びてる。



納得するものと、取材が甘いだろう。っていうのも感じて

大事な部分がまだ隠されているような気もした。



カスタマープラスの目指すスタンスにも似てるものがあって

記事やらサイトやらに注目していきたいと思う。



アマゾンが投資した金、約840億円






2009年07月28日(Tue)▲ページの先頭へ
アール8 バーチャルオフィス 銀座
アウディ。
r8



サッカーのナ●タ氏も乗っていた。

ウエムラ愛子ちゃんの旦那も乗っていた。



高い。



千五百万以上だ。



ぼくは、あんま好きでない。

かっこいいけど、自分にはあわず。



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せくしー






ぽるぽる バーチャルオフィス 銀座
いつかは乗りたいポルシェ君ですが、




ボクスターなら120万くらいから乗れます。

良い時代です。



しかしポルシェといえば911ですから

そうなると、993型が僕は好きです。






250万円くらいです。

60回払いで、月5万弱。

むーー

楽しそうだ。






びょーき バーチャルオフィス 日本橋
だいたい、中古車検索は仕事のようなもんです。


いま、欲しい車(妄想)をだしていきますが、



mercedes-300se-adl-front-300x225.jpg



300SEです。古いんですが、大好きです。

これは、いい。1000万弱したものが、いまは50万円位で

買えます。



ただ、問題は、環境に逆行している。

ハイオクでリッター7キロって具合だろう。

3000CCのエンジンもダサい。

1500のレギュラーで30キロも走る。



プリウスのっているのがカッコイイ時代だ。







いまからこんなの買ったらドンドン引きか。





ま、もうそうだし。いいか。




2009年07月27日(Mon)▲ページの先頭へ
あがってる バーチャルオフィス 銀座
株が上がってる。
1万円超えた。

まあ選挙後には下がるだろうけど。



まあいい。そんなことは。





ともあれどっかでブレークスルーするためには

何かシステム・仕組みを構築しないと。

適当にやるのは好きじゃないし。

お客にも失礼だ。





出来てる会社は出来てるんだよなあ。もうう。






せんりゃく。 バーチャルオフィス 銀座
書けないけど。実感した。


バーチャルオフィスって名前に、

自分自身がトリックにかかっていたな。



今後のバーチャルオフィス。



会員企業にとって何が望み、何なんなのか。



今後の

金のかけ方。

時間のかけ方。

手間のかけ方。



結局、1人で、自分の尻尾を追いかけていただけだ。

アホらしい。






要望 バーチャルオフィス 銀座
システムを変え、サービスを向上させると
クレームが増えたりします笑



お客さん:おいおい。前のほうがよかったよ。って。



こっち:ベースはカナリあがっているんだけどなあ・・





まあ。これを乗り切ると、更に良いサービスになって

高みに上れるわけですが。



サービス業はキリがありませぬ。






2009年07月26日(Sun)▲ページの先頭へ
飯田  バーチャルオフィス 銀座
iida 携帯って


KDDIがやってんだね。

知らなかった。



勝手に、なんかIIDAさん(飯田)っていう

オーナー企業が勘違い販促してるのかと思った。



家とか作ってる飯田産業とか。





まあ、しょうもない勘違い。



ウィルコムなのでどーでもいい。






システム大変 バーチャルオフィス 銀座
システム大変でずが
いつも言ってますな。



苦労の先にノウハウがあり。



システムシステムシステム



自分たちの効率化よりも

それがなされないことで

お客さんが満足しないことが問題だ。



ウェブ化がいい。

他の優秀なサービスに慣れたお客さんは目が厳しい。

そのためにも自分たちが他の優秀なサービスをしらないと。






ビル余り バーチャルオフィス 銀座
ビルがあまってきてるようですね。
それも中小のビル。

オーナーさんも大変です。



基幹駅(渋谷とか、新宿とか)の徒歩10分以内の

素敵なビル。でも小さい。そんなビルがあまりだしていると

いう話を聞きます。



会議室ビジネスや、レンタルオフィスビジネスなど

ビル余りに対して追い風(仕入れが)になるビジネスもあります。



波風がない時期はつまらないけど、こういう時期は

頭のひねりガイがありますね。






2009年07月25日(Sat)▲ページの先頭へ
仕事メモ バーチャルオフィス 銀座
まず、
誰がやるっていうことになると、あたしは忙しい、とかアンタがやったほうがいいとか。

これしかできないので、こういうプロセスにしよう。



とか。





そうなると、お客さんにとっては関係ないほどの嫌なプロセスの仕事になる。



よって。

まずは現実の体制はおいておいて、、、



1)理想の仕事のプロセスを設計する。

2)その仕事を誰がやるかを仕事の次に決める

3)理想はともかく、誰がやるかで出来ないことがわかる。

4)そこにヒトを入れるか外注してみるか、システム化するか。 

 っていう議論になる。

5)理想のプロセスは変えない。

====

1)をまず作る。

それができずに現実○○だから、っていっていると

いつまでも理想を知らないまま忙しい。



お疲れさん症候群だ。





メモでした。






宇宙に バーチャルオフィス 銀座
万起男氏のホンを読み終えた。
上下巻なのでけっこう大変だったが

楽しいホンだった。



暑いから家で読書に限る。

18時以降は飲みながら読む。

テレビをたまにつけるが楽しくも無い。



良い夫婦だ。向井家。

万起男氏も千秋氏もすごい。



慶応病院の病理のTOPだそうな。



千秋さんの両親がアメリカにきて、

自分がアパートを借りて出て行ったくだりが

最高。



千秋さんは同じ群馬県人だ(館林市)。



生きてるがすでに偉人だ。生きる伝説。






なぎ バーチャルオフィス 銀座
昨日、家を出たら自転車のオジサンがいた。60才くらいかな。
けっこう軽快な動きなので感心してみていたら



なぎらけん○ちサンだった。

おお。お金出しても会えない芸能人にあうと感動するね。





息子さんがガクダイ近くで、もんじゃ焼き屋やってるから

近くに住んでるのかもしれん。






2009年07月24日(Fri)▲ページの先頭へ
コケた バーチャルオフィス 銀座
今日も朝5時ころ起きて公園に。
チャリでむかってたら雨ふってきて

こけた。擦り傷。痛い。



デモ大丈夫。受身が悪かった。

小学生なら足をついてオシマイ。ってことだが。



落ちている反射神経。



悔しい。






いも バーチャルオフィス 西新宿
うまいです。
いもです。

成城石井に売ってます。



ぜひみつけたら買ってください。

うますぎです。



potate_sazare.jpg






2009年07月23日(Thu)▲ページの先頭へ
悪い情報2 バーチャルオフィス 銀座
悪い情報を集めようとしていますが、
危機管理の専門家の佐々さんのコメント

とかみると、かなり難しいと書いてありました。




われらの場合は、すでにいくつかの障害がありましたから、

それを上手に、開示しようとしてるだけなので、まあ

なんとかできそうです。




ただ、情報管理の問題とか、正しく伝えることとか

どう見せるか、など、課題はあります。



それに比べたら、

良いとこ見せようと努力するのはホンとに簡単ですね笑





ナポレオンは、悪い情報は今日もってこい。良い情報は明日でいい。

て言ったそうですが、かっこいいですね。






あれは駄目これは駄目 バーチャルオフィス 銀座
あれは駄目之は駄目。って
運営していると、そういうことを癖になっちゃうんですが、

わずかな発想で、まあ、いっか。ってできると、

劇的にお客さんから支持を得たりします。



内見でも、ちょっとだけ、そんなことがあったようで、



下品ですが、その改善にかかる費用なんぞは、

わずか○千円だったりします。



まあ、そんなことを積み重ねてノウハウになっていくんだろうと

思います。



つまりは日々の改善と、守りに入らない癖づけ。

あとは守らなくてもいい意識を作る環境作り(これは僕の仕事ですね)。



それに尽きるんだと思います。



まあ、あれは駄目之は駄目、っていってる業界に参入することは

大きなチャンスなんだと思います。



客視点とずれまくっていますからね。






ニク バーチャルオフィス 日本橋
肉ですが最近、くわなくなりました。
体調もいいです。

なんか軽いです。

野菜中心になりました。



ただ、たまには食べます。

ウナギも食べます。

刺身も食べます。





o0410033610194873524.jpg

最近、ビーガンっていう言葉もよく聞くようになりました。

ベジタリアンの1歩先のイメージでしょうか。



肉魚をNGにして、野菜中心がベジタリアン。

ビーガンはさらに進む。+乳製品を食べません。




お勧めです。ナカメ。






メモ BAR バーチャルオフィス 南青山
昨晩は、銀座でウナギ。
その後、南青山界隈に。



土地勘のあるM田氏に誘われて






なかなか素敵なバーでした。



23時頃解散。



おとなしく歩いて渋谷まで。

1万歩達成。



ヨボヨボ帰りました。






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カレンダ
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